Mit Hilfe von Management-Workshops gestaltet CreValon gemeinsam mit den AkteurInnen den Nachhaltigkeits-Entwicklungspfad. Dieser wird in der Regel von einem systematischen 360°-Radar des Nachhaltigkeitsstatus vorangegangen (eine separate Einstiegsberatung von CreValon bietet hierzu weitere Einblicke). Die Methode eignet sich sowohl für AkteurInnen, die noch am Anfang stehen, als auch für jene, die bereits mitten in der Umsetzung sind. Ausgehend von den strategischen Zielen und Prioritäten bereitet CreValon diese Workshops mit allen relevanten Daten und Unterlagen vor. Auf diese Weise kann das Management schrittweise die möglichen Alternativen bewerten und Entscheidungen treffen.

Die Verpflichteten AkteurInnen werden mit einem systematischen, umfassenden und effizienten Ansatz für das Nachhaltigkeitsmanagement vertraut gemacht. Dieser Ansatz hilft, Chancen und Risiken von Geschäfts- und Betriebsmodellen, Systemen, Daten und Technologien aufzuzeigen.

Anhand von 9 strategischen Fragen validiert CreValon die Vorstandsagenda auf allen Ebenen - von Prozessen bis hin zur Technologie. In den Workshops wird zudem schrittweise der Business Case für den Nachhaltigkeits-Entwicklungspfad erarbeitet.

CreValon AG ist eine partnergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in Basel. Seit 15 Jahren sind sie auf nachhaltige Business Transformation spezialisiert.
Als erfahrene Manager*innen liefern sie Schulter an Schulter mit den Kund*innen nachhaltige, messbar werthaltige Veränderungen.
Der langjährige Partner für IT Transformation Management, TCI Transformation Management International, Mannheim, ergänzt CreValon mit seinen 200 Senior IT Professionals.

Die Einstiegsberatung ist für Verpflichtete AkteurInnen von STS 2030 kostenlos. In der Einstiegsberatung werden von CreValon AG ein*e erfahrene*r Business Modeling Expert*in und ein*e führungserfahrene*r IT-Expert*in am Call teilnehmen, denen die zentralen Ausgangsfragen gestellt werden können.

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