CreValon AG
Beratung: Führung & Ergebnis (Umsetzungs-Support)
Die Beratung umfasst das Projektmanagement sowie die Begleitung des Nachhaltigkeits-Entwicklungspfades (Geschäftsmodell, Betriebsmodell, IT, Technologie).
Das Angebot
CreValon fungiert als erfahrene Begleitung für AkteurInnen, sei es als Führungskräfte oder Projektmanagerinnen auf dem Nachhaltigkeits-Entwicklungspfad, mit einem speziellen Fokus auf Technologien und IT-Architektur. Darüber hinaus steht CreValon als Sparring-Partner für gezielte Entscheidungen oder Leuchtturmprojekte zur Verfügung. Als zertifizierte Projektmanager:innen (PMI PMP, PRINCE2, Scrum, ITIL, EAM, CISSP, etc.) passen sie sich flexibel an interne Projektmethoden und -standards an.
Die Verpflichteten AkteurInnen profitieren von der langjährigen Expertise im nachhaltigen Transformationsmanagement. CreValon erkennt die Wechselwirkungen von Nachhaltigkeitsprogrammen mit Daten, Systemen, Anwendungen und Technologien. CreValon ist anbieter- und produktunabhängig. So unterstützen sie den für die AkteurInnen besten Auswahlprozess, die Entscheidungsfindung und gegebenenfalls die Implementierung. CreValon begleitet den Nachhaltigkeitspfad mit messbaren und werthaltigen Meilensteinen, passgenau für die individuelle Situation der AkteurInnen.
Crevalon begleiten die Unternehmen als erfahrene Führungskräfte, Projektmanager des Nachhaltigkeits-Entwicklungspfads, Technologen und IT-Architekten aus der Textilindustrie oder punktuell als Sparring Partner für bestimmte Entscheidungen oder Leuchtturmprojekte. Im Intro-Workshop spiegelt Crevalon den Stand und das Vorgehen der Projekt- und IT-Leitung anhand von Nutzenpotentialen (Supply Chain, Customer Experience). Crevalon stellt konkrete Schlüsselfragen (hypothesen- bzw. Projekterfahrungs-basiert). Ziel ist die Würdigung bereits adressierter Aspekte des Projektes und, ergänzend, die Anregung zu möglichen weiter führenden Nutzenpotentialen (CO2 Reduktion und andere), Handlungsfeldern oder Optimierungsideen.
Die Verpflichteten AkteurInnen profitieren von der langjährigen Expertise im nachhaltigen Transformationsmanagement. CreValon erkennt die Wechselwirkungen von Nachhaltigkeitsprogrammen mit Daten, Systemen, Anwendungen und Technologien. CreValon ist anbieter- und produktunabhängig. So unterstützen sie den für die AkteurInnen besten Auswahlprozess, die Entscheidungsfindung und gegebenenfalls die Implementierung. CreValon begleitet den Nachhaltigkeitspfad mit messbaren und werthaltigen Meilensteinen, passgenau für die individuelle Situation der AkteurInnen.
Crevalon begleiten die Unternehmen als erfahrene Führungskräfte, Projektmanager des Nachhaltigkeits-Entwicklungspfads, Technologen und IT-Architekten aus der Textilindustrie oder punktuell als Sparring Partner für bestimmte Entscheidungen oder Leuchtturmprojekte. Im Intro-Workshop spiegelt Crevalon den Stand und das Vorgehen der Projekt- und IT-Leitung anhand von Nutzenpotentialen (Supply Chain, Customer Experience). Crevalon stellt konkrete Schlüsselfragen (hypothesen- bzw. Projekterfahrungs-basiert). Ziel ist die Würdigung bereits adressierter Aspekte des Projektes und, ergänzend, die Anregung zu möglichen weiter führenden Nutzenpotentialen (CO2 Reduktion und andere), Handlungsfeldern oder Optimierungsideen.
Unternehmen / Organisation
CreValon AG ist eine partnergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in Basel. Seit 15 Jahren sind sie auf nachhaltige Business Transformation spezialisiert.
Als erfahrene Manager*innen liefern sie Schulter an Schulter mit den Kund*innen nachhaltige, messbar werthaltige Veränderungen.
Der langjährige Partner für IT Transformation Management, TCI Transformation Management International, Mannheim, ergänzt CreValon mit seinen 200 Senior IT Professionals.
Als erfahrene Manager*innen liefern sie Schulter an Schulter mit den Kund*innen nachhaltige, messbar werthaltige Veränderungen.
Der langjährige Partner für IT Transformation Management, TCI Transformation Management International, Mannheim, ergänzt CreValon mit seinen 200 Senior IT Professionals.
Vorteile für Verpflichtete AkteurInnen
Verpflichtete AkteurInnen von STS 2030 erhalten einen kostenlosen, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Intro-Workshop (1,5 h) mit ihrer Geschäftsleitung und ihren Projekt- und IT-Verantwortlichen. Dabei wird das Vorgehen erläutert und ein Abgleich mit Best Practices vorgenommen, sowie unternehmensspezifische Prioritäten und Fragen geklärt, die konkreten Besonderheiten für die AkteurInnen Unternehmen und die konkreten Umsetzungsherausforderungen berücksichtigt.
Welche Ziele werden unterstützt?
Ziel 1
Reduktion der Treibhausgasemissionen.
Welche Massnahmen werden unterstützt?
Massnahme 1.2: Verpflichtete AkteurInnen setzen sich ambitionierte wissenschaftsbasierte Reduktionsziele.
Welche Bereiche der Berechnung der unternehmensbezogenen Treibhausgasemissionen deckt das Angebot ab?
Scope 1
Direkte Freisetzung klimaschädlicher Gase im eigenen Unternehmen
Scope 2
Indirekte Freisetzung klimaschädlicher Gase durch Energielieferanten
Scope 3
Indirekte Freisetzung klimaschädlicher Gase in der vor- und nachgelagerten Lieferkette
Welche Lebensphasen werden vom Angebot abgedeckt?
Rohstoffproduktion
Spinnen, Nassprozesse & trockene Produktionsprozesse
Konfektion
Transport & Handel
Nutzungsphase
End of Life
Informationen zum Supportangebot
Benutzungskriterien
Öffentlich
Sprache
DE, EN
Preis
Kostenlos für Verpflichtete AkteurInnen
Datum des Supports
ganzjährig
Zielgruppe
Marke, MaterialherstellerIn, ProduktherstellerIn, DetailhändlerIn, Private Beschaffungsstelle, Öffentliche Beschaffungsstelle, TextildienstleisterIn
Unternehmensgrösse
Mittlere Unternehmen (10 bis 49 Mio. CHF Umsatz/Jahr), Grossunternehmen (≥ 50 Mio. CHF Umsatz/Jahr)
Rechtlicher Hinweis
Dieses Angebot wird von einem Anbieter bereitgestellt, der nicht mit STS 2030 verbunden ist. Bitte besuchen Sie die Website des Anbieters für weitere Informationen. STS 2030 trägt keine Verantwortung für den Inhalt der verlinkten Seite oder die Dienstleistung.